酒店节能是一项长期的工作，酒店建设初期的规划设计将直接影响酒店的能耗和维修运营成本。运营阶段节能更不能以牺牲服务质量为代价,因此，必须建立健全酒店筹建与工程运行管理体系和标准。

   据权威部门统计，酒店里空调、照明、电梯等系统的耗电能分别占总耗能的44%、29%、10%。同时，如果酒店有能源监测及维护计划,每年会节约能源总耗的8%;如果酒店有合理的能源管理及控制手段，每年会节约能源总耗的12%；如果酒店应用了完善的酒店节能管理系统方案，那么酒店将会节省能源总耗的25%-40%。因此，在激烈竞争的市场环境下，需要采用技术创新手段，通过科学管理制定本控制策略，合理降低酒店经营成本。

1.如何建立有效的建造管理体系，高效管控建造进度？

2. 如何建立筹建成本管控体系，有效管控建造成本，保障投资回报？

3. 如何精准执行项目定位，因地制宜，做好项目主要机电系统与设备设施的选型决策，引进新技术、新方法、节能环保、塑造经营特色？

4. 如何深度认知酒店项目建设的普遍存在的核心问题，剖析原因，有效规避？